人岗匹配是企业人力资源管理的核心,对现代企业的健康有序发展起着举足轻重的作用。达到“岗得其人、人适其岗”的优化匹配,能为公司节约人力成本并创造丰厚的利润。鉴于此,对公司人岗匹配的研究变得尤为重要。到目前为止,学术界对人岗匹配有一些研究,但其深度及广度还不够,对我国国有投资公司人岗匹配的研究仍是空白,故本论文旨在对我国国有投资公司的人岗匹配情况做一个探究。在总结及整合文献知识的基础上,以我国西部某市A国有投资公司作为案例对此进行重点研究,通过对该公司员工做问卷调查,以及对公司HR进行访谈的方式,分析总结并深度剖析A国有投资公司的人岗匹配状况,提炼当中存在的问题。基于已有的理论与实践研究,建立具有现实意义的国有投资公司动态人岗匹配模型；在此基础上提出国有投资公司人岗匹配优化措施,进而为A国有投资公司所在的市、地区乃至全国国有投资公司人力资源管理的改善提出宝贵的意见和建议。