经济全球一体化的背景下,世界各国的经济发展战略都出现了一定的变化,各国对于知识型人才的需求快速增加,部分高新企业常年处于频繁招工同时人才大量流失的恶性循环中。因此,如果解决企业人才大量流失的问题,就成了各行各业中急需解决的问题。本文以TY公司员工消极怠工以及人才流失问题作为研究蓝本,本文的研究内容主要分为三部分,第一部分首先对本文的研究背景及意义、国内外有关知识型员工满意度的研究结论进行了整理,并在此基础上确定本文研究过程中所采用的研究方法和主要研究内容;第二部分内容在对TY公司知识型员工概况分析的基础上,设计出一套相关调查问卷对TY公司知识型员工满意度的问题作出调查,最终调查结果显示,TY公司员工满意度不高的主要原因集中在薪资福利缺乏激励、职业规划不健全以及缺乏企业凝聚力三方面,同时该公司所拥有的激励机制,并没有从根本上对员工的实际心理需求作出全面的反应,在反映员工发展需求方面存在着一定的盲目性和局限性。第三部分内容,是基于上文对TY公司现有的激励机制作出全面的改革和完善,重新确定激励因素,利用科学的办法和合理的渠道激励效果和激励因素重要度之间的差距不断的缩小,本文主要从调整薪酬福利、完善职业规划以及提升企业凝聚力三方面提出员工满意度优化方案。相比于其他类型的员工来说,知识型员工对于个人发展的追求要更明显,知识型员工在日常工作过程中最为突出的特点在于喜欢进行自主作业,作业的创新精神和创造精神较为明显,这对于现代化企业的创新性发展来说是极大的推动。企业应该重视知识型员工的需求,从各方面满足知识型员工对于个人发展所提出的要求,从根本上改善知识型员工消极怠工以及较高流失率的问题,让企业获得更多的发展力量。同时,希望通过本文的研究结果,能够让知识型员工的工作效率达到更高,以此来促进TY公司的长足发展。也希望对同行业其他企业起到一定的借鉴意义。