该文共分三章:第一章介绍了该文所使用的研究方法与内容:人力资源管理是会计师事务所管理的一个重要文献;管理科学的特点;中国会计师事务所推动人力资源管理具有重要的现实意义.在第二章中,首先,假设会计师事务所的发展目标是综合收益(货币收益与其化无形收益货币化)最大化.而后,运用线性规模模型进行量化研究,讨论中何将审计人员有效分配到审计业务中去.在第三章,首先,假设项目经理以"均衡工作量与减少不必要的加班时间"为分配工作需要达到的目标.而后,运用计划评审法与甘特图法进行研究,讨论如何将审计人员分配到审计任务中去.在审计实务中,会计师事务所可以综合运用第二章与第三章提供的方法与思路.使用第一种方法时,事务所负责业务分配的人员先将审计人员分配于各项审计业务中,包括确定项目经理、高级审计人员及其他审计人员.而后可由项目经理可以运用第二种方法,将审计人员分配于由所承接的审计业务细分获得的各项审计任务中.全文的意义在于提供了一个运用定量方法进行审计人员工作分配的思路.管理科学中还有很我模型选择运用,该文仅做抛砖引玉,希望可以启发大家在这一问题上的思路.