在经济全球化和信息时代,知识型员工是人力资本中最重要、最关键组成部分,是企业核心竞争力最关键因素。作为企业核心资源,知识型员工在增强企业软实力、提升企业竞争力等方面起到的作用日益显著,如何激励知识型员工也成为决定企业成败的关键因素。宁波祥瑞公司(以下简称祥瑞公司)是一家以新材料生产、研发为主营业务的科技型公司,知识型员工在祥瑞公司快速发展所起到的作用无可替代。近年来,公司不断加大对知识型员工在薪酬、福利等方面的激励,但由于对知识型员工的激励需求存在盲区以及公司制度建设滞后等原因,导致激励效果低下,祥瑞公司知识型员工上进心与责任感日渐消退。如何有效地对知识型员工进行激励成为祥瑞公司迫切需要解决的问题。论文首先对知识型员工的内涵进行界定,阐述了知识型员工激励研究的最新进展及相关经典文献,并对知识型员工的特征进行了探讨;其次,结合公司现状,论文对祥瑞公司知识型员工的范畴进行限定,通过个人访谈的方式对祥瑞公司知识型员工的激励需求进行研究,在此基础上提取出祥瑞公司知识型员工的激励因素,通过调查问卷获取的数据,对宁波祥瑞公司知识型员工的激励现状进行分析,诊断其存在的问题。同时,联系企业的实际情况,阐述问题出现的原因;最后,针对上述问题,论文对现有知识型员工激励机制分别从薪酬制度激励、发展激励、环境激励、工作激励激励四维度进行优化,构建多层次、全方位的知识型员工激励机制,有效提升知识型员工的工作热情和创新精神,促使祥瑞公司的可持续发展。