中国电视新闻媒体大编辑部管理运行模式研究——以央视新闻中心为例

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2003年央视新闻频道开播,中国的电视新闻传播从栏目时代进入到频道时代。新闻频道作为现代电视新闻传播的崭新模式,其核心思想就是将频道取代栏目来进行整体管理和运作,改变原来小作坊式、个人化的新闻管理体制和生产方式,设计集约化的、流程化的管理模式和运行机制,对新闻资源进行整合,实行统一管理和调配。   随着中国电视新闻传播从栏目时代进入到频道时代,集约化、流程化的大编辑部生产模式作用于新闻采集和制作的迫切性日益突出,央视2009今7月进行的“大新闻中心”改革,就是源于这样的初衷和需求,而反过来,改革后的“大新闻中心”又面临着构建更为科学高效的大编辑部管理运行模式的任务。本文即意在通过对央视和国外媒体机构的广泛调研,对此问题进行研究与探讨。   论文共分六部分:绪论首先阐述了论文选题的基本概念、缘起、意义、研究框架,并对有关研究现状进行了分析。第一章是对中国电视新闻媒体大编辑部管理运作模式的回顾及特征分析。论文首先介绍了大编辑部模式兴起与发展的内外动因,接下来回顾了大编辑部模式在中国电视新闻生产中兴起与发展的轨迹,最后对中国电视新闻媒体的大编辑部特征进行了分析。第二章是对国际媒体机构大编辑部管理运行模式的介绍和特征分析。重点介绍了CNN、BBC、半岛电视台的大编辑部管理运作模式,指出资源充分共享和结构简单、线条清晰、运作高效是其主要特征,并在组织架构与管理模式、岗位分工与业务素质、信息共享与技术应用等多个层面与中国电视新闻媒体进行对照分析,指出我们的差距所在。第三章是对央视新闻中心大编辑部管理运作模式现状与特征的研究。在介绍了央视改版后的屏幕表现、组织架构和管理运行模式后,重点对此次央视改版后形成的大编辑部模式进行了优缺点分析。第四章提出对央视新闻中心未来大编辑部管理运行模式的构想。套用矩阵管理模型,笔者提出了行政管理与业务运作并行的新型大编辑部模式,并对此模式进行了利弊分析,指出其需要的诸多改革配套措施,并对未来的融合发展提出期望。结语部分,则指出在全媒体竞争的当下,尤为关键的就是新闻生产流程以及与之适配的组织结构、管理模式的变革。
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