摘要：本文通过对国内外的委托代理理论和激励理论的研究,制定出一套针对企业代理人的激励制度和以企业价值为基础的综合评价指标体系；这套体系不是以单纯财务指标来衡量委托代理人的业绩,而是从多维的角度来对他们的业绩进行评价,更客观,更具体,使得经营者和所有者之间的利益趋同化,对企业的长期发展有着重要的战略意义。这套评价体系及激励制度旨在防止企业经营者只注重短期利益,忽视公司的长期发展。对经营者来说,他们不仅可以获得正常经营管理所得到的报酬,还能够跟企业所有者一同分享公司的成长所带来的收益。本文主要的研究方法是综合国内外的各种评价指标及报酬激励计划,比较分析它们各自的优缺点,得出一套本人认为可行的综合评价指标体系,最终建立了以平衡积分卡和EVA为主要评价指标的综合评价指标体系来考核企业经营者的业绩,并且在此基础上实施股票期权激励制度。总之,本人认为,企业经营者不仅需重视企业的短期利益,更应需要重视公司的长期利益。只有这样,企业才能够持续不断地、健康地长期发展。