入世加速了我国金融业的对外开放,中资银行能否经受住外资银行的冲击,受到社会各界广泛关注。加快发展步伐,提升国际竞争力,积极融入金融全球化进程,是农业银行改革和发展的长远战略目标。发展国际业务正是这一战略目标的具体实践。本文依据笔者在农行四川省分行国际业务各级岗位工作多年的经历与思考,结合在MBA课程中学习的理论知识,借鉴外资银行的发展经验,在详实的调查基础上,采用理论分析与实证分析相结合的方法,分析四川农行发展国际业务存在的问题和原因,提出加快发展国际业务的对策。本文共分六章:第一章:阐述论文选题背景,理论基础,研究目的和意义,研究思路和论文框架。第二章:结合银行国际业务的概念、种类,分析其特点,揭示发展国际业务是农行的战略选择。论述四川农行国际业务发展历程,比较分析其发展现状及特点。第三章:分析四川农行发展国际业务在经营管理主体、运作方式和员工队伍等方面存在的问题,运用路径依赖理论分析问题成因。第四章:通过分析以花旗银行为首的外资银行在优质客户、金融创新和经营管理三个方面的优势,揭示外资银行在组织架构、服务营