近年来,随着国家大力推广装配式建筑,市场对装配式构件的需求日益增长,预制构件生产制造的企业越来越多,构件生产出现了严重的生产管理能力不足的现象,尤其是面临多项目的交付压力,出现了排产计划能力不足的现象。生产过程信息化管理水平偏低,数据收集及整理仅依靠人工,数据遗漏、错误对于生产组织调度无法形成决策支持。生产过程数据流通困难,大量重复劳动用于统计工作,还处于手工或半自动化排产方式,其反应时间较长,多目标优化方案缺失。现阶段的排产方式严重的制约了行业的发展。信息化管理技术作为一种现代化的技术手段,能够有效转变企业的传统管理方式,解决企业管理存在的问题。因此,本文对预制构件排产计划开展了研究,通过信息化管理手段和排产算法有效解决企业发展的瓶颈问题,提升企业核心竞争力,降低生产成本,提高生产效率。针对预制构件生产厂排产计划能力不足的问题,开展调研及对项目数据收集,分析项目需求,量化需求目标,建立构件生产调度系统,梳理数据关系及排产算法逻辑。实现了预制构件生产厂的构件自动排产系统,满足装配式建筑市场日益增长的需求,提高构件生产产能,使得生产过程更加信息化、自动化。最后,基于生产调度模型的核心算法来进行构件的调度排产软件开发了排产软件,并带入实际项目进行验证,实现了预制构件多目标、多工厂的排产计划系统。本研究有助于装配式建筑的预制构件生产企业的管理,满足当前复杂多变的项目需求,快速调整排产计划,提升生产效率,降低生产成本。