这一个普遍困扰我国高技术企业的难题，在帮助企业撅取第一桶金的产品进入成熟期后，由于技术创新的能力不足和投入力度不够，企业逐渐面临着效益下降，发展缺乏后劲的问题，如何辨识未来发展方向?如何把握创新?如何制定企业战略以实现二次创业，这是文章讨论和研究的重点。 本文以上海德律风根公司的二次创业实践为主线，研究了其所在的混合集成电路行业的技术创新历程，和当前面临的各种问题和挑战，通过分析现阶段行业竞争形势和技术创新趋势，以及本企业的资源、能力和目标，探讨了增强竞争优势的各种策略的得失，总结了基于不同能力和条件下的企业发展的几种模式，提出了超越稳定的阶段，实现二次创业的企业发展战略。 研究发现：(1)混合集成电路行业处在技术创新的稳定阶段，亟待通过根本性创新来实现新的发展。(2)产业本身有结构性缺陷，当前仍然属于第二产业，高技术不等于知识经济，而知识增值是提升企业效益的发动机。(3)LTCC和MCM技术是起源于行业内部的创新，属于渐进性创新，有可能可以引导行业超越稳定阶段，但不肯定能够抵挡半导体技术的侵蚀。 针对研究发现，围绕实现二次创业这个中心，提出了跨越式发展的思路，以及相应的创新措施和发展战略：(1)掌握LTCC和MCM技术，通过创新产品，开拓市场的新疆界。(2)制定发展战略，主动实行战略转移，减少对传统市场的依赖。(3)提升产业的经济模式，从工业经济向知识经济转变，实现跨越式发展。 贯彻创新思维，二次创业的实践正通向成功的彼岸：(1)创新行业的盈利模型：跨越行业的传统限制，自主开发专用功能芯片，通过程序盈利，实现知识增值，向知识经济方向发展。经由这个新模式，我们可以实现跳跃式发展。(2)把握行业技术创新规律，指导产品创新实践，提高了产品开发的成功率和企业效益。 最后希望通过演示德律风根二次创业的成功实践，对面临相似任务的中小型高技术企业，提供一些有益的借鉴和启示。