中国经济体制改革的目标是建立市场经济,改变计划经济的模式,企业面对市场需要灵活的机制,完善的治理结构,因此企业必须建立现代产权制度和现代企业制度。大庆石油管理局所在的中国石油天然气集团公司经过几年的改革取得了较大的改革成绩。大庆石油管理局作为其已改组的子公司,将进一步对企业内部进行深化改革,大庆石油管理局创业集团旗下的14支多种经营队伍作为石油行业的辅业副业,面对日益激烈的市场竞争更是急待解决自身的问题,而这些问题的根源是产权结构的不合理,管理模式僵化。 通过对现代产权理论及相关理论的研究,对现在企业存在的种种问题的部析,进一步提出了产权多元化对于现代企业制度的建立是必要的,一元化的产权结构不利于企业适应新的环境,建立现代企业管理制度,产权多元化是实现企业公司化以独立的法人实体面向市场的最好途径。论文提出大庆石油管理局多种经营企业应当根据专业化重组构建以各实业公司为母公司专业化公司为子公司的企业集团的管理模式,经过分析认为整体带资分流符合现代产权理论是切合企业实际情况是可行的,是企业构建新模式的基础,而对于实业公司下属专业公司应进行股份制及股份合作制改造建立现代企业制度的管理模式。