在经济全球化的今天,中国吸引到的外资规模不断创出新高,外资并购交易数量及占比大幅增加,外资已经成为我国经济发展中密不可分的部分,不仅影响着我国企业的发展,同时也影响着我国市场经济的成长。随着中国市场化改革深入推进,外资不仅仅可以参股企业,甚至可以对企业进行控股,成为公司的实际控制人。这对于我国企业来说,是机遇也是挑战。当外资通过并购取得企业足够控制权时,它作出的任何决策都会影响到企业未来的发展。所以,在外资大量涌入的当下,我们如何利用、引导外资使它为企业带来效益,是我们当前需要思考的问题。目前,我国外资并购的研究主要集中于大数据下的实证分析,却很少深入细节对事件进行具体研究。而本文主要通过对外资并购案例的剖析,深入企业探讨了外资并购对企业绩效的影响作用,为企业发展提供具体的参考和建议。本文首先从外资并购的动因出发,分别从并购方和被并购方角度研究了促成此次外资并购的原因。再分别从短期指标和长期价值两个方面研究了外资并购对KH公司的绩效影响,并深入企业分析了绩效变动原因和外资影响机制。通过外资并购KH公司的案例研究表明,外资并购并没有提高KH公司的短期绩效,甚至对KH公司的短期绩效指标有负面作用。但是外资通过后期对被并购企业包括管理、战略、产品等方面的整合工作,将自身携带的优势快速应用于被并购企业,不仅提高了被并购企业的价值水平,并且为被并购企业的长期发展提供了强劲动力。根据案例分析,本文针对外资并购提出了相关建议,首先企业应当抓住机会,引入与企业发展目标一致的外资企业,合理利用外资优势。其次,在企业外资并购实践中,关注企业短期效益变化的同时,应当更加注重外资并购对企业长期发展的影响。最后,企业应重视并购后整合活动,平稳推进企业整合工作的进行。