在经济全球化的浪潮下,越来越多的中国企业走向国际市场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表,其进入国际市场的方式、国际化程度对于国际市场的开拓起到了重要的影响。在此背景下,本文首先对国内外研究综述、国际化战略相关理论、企业国际化进程及战略途径、SWOT分析工具的各种战略分析工具分别加以说明。然后通过国内国际数据库相关数据以及理论综述,对华为公司的自身状况以及行业发展趋势进行了全面的战略分析。文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题,在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为,给出了华为公司的成功经验与启迪:通过了解国际市场的规律,明确目标国市场的战略选择,坚持用长远的眼光看问题,并对目标市场予以持续性的投入;充分利用后入者优势,参考其他国际公司海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场。华为公司在发展的过程中,机遇和挑战并存,其发展思路和处理方式对中国同类企业有一定的借鉴意义。