多年的经济发展不但为人类社会提供了丰富的物质资源，同时也促发了企业间激烈的市场竞争。作为制造型企业，如何提升自身竞争力以此应对市场冲击，就显得愈发重要了。
　　本文通过对信息技术的深入研究，发现依托计算机辅助的现代管理信息系统，对于企业的日常运营帮助巨大。随即以A公司作为研究对象，通过对其现状的分析与研究，提出了一套全面的管理信息化建设方案。同时此套方案中所述方法与内容，也可为今后其他同类型企业信息化建设提供参考与帮助。
　　本文首先介绍了企业管理信息化的研究意义，并就国内外相关文献进行了综述，同时阐明了本文的研究内容与文章结构。
　　之后本文就信息化与信息系统的相关理论做出了研究，同时阐明了企业管理信息化建设的一般方法。接着本文以A公司作为研究对象，对其内部所存在的问题进行调查研究，并将管理信息化建设确立为企业当下的首要任务。随即对该公司的管理信息系统需求做出了分析。最后再利用UML用例图的方式进行需求建模，进一步明确出系统中各功能模块的需求情况。
　　而后基于上述分析结果，本文利用TOGAF架构法就公司管理信息系统的总体框架与功能、七项主要模块业务架构，和三项系统技术架构等内容进行了逐一设计。同时对于配合系统建设的保障措施，包括“一把手工程”、项目实施计划表、5S现场管理、人员培训与供应商协作等内容也做出了说明，最终形成了一套较为完善的企业信息化建设方案。以此为例，今后同类型企业的信息化建设工作可依此作为参考。
　　此外为科学客观地评价该套方案的可行性，本文还建立了评价模型。利用层次分析法对该套方案进行评估计算。在此衷心希望这套基于公司业务流程与行业特点的运营管理信息系统，能够为公司今后的发展带来帮助，同时更能为同类型企业的信息化建设提供参考与助力。