国有控股企业是国家经济的重要组成部分,对国家的经济腾飞起到了巨大的推动作用。为了促进企业稳步快速发展、维护企业利益不受损害,国有控股企业必然对企业内部主要负责人进行有效的监督和评价,经济责任审计应运而生。经济责任审计是现代企业制度下内部审计制度体系的重要组成部分,丰富了中国特色社会主义审计理论研究的内容,对于加强国有企业经营管理、实现国有资产保值增值、建立健全企业治理机制、鼓励企业加快转变发展方式、提高国有企业经济效益、促进国有企业持续发展和长足进步等方面来说是一股强有力的推动力量。经济责任审计是在对主要负责人经济管理行为进行监督评价的同时,完善了监督管理机制,也侧面了解企业运营情况,为及时发现问题、提出有效对策提供基础。本文以道德风险理论、权力制衡理论、系统理论为基础,以HT集团子公司为落脚点,揭示了其经济责任审计工作中存在的主要问题,包括审计人员配备不足质量不高、经济责任界定不明确、评价方法不规范、审计结果利用不充分等。并分析主要成因有内部责任制度未对职务消费进行规范、主要负责人问责不清晰和评价指标体系缺乏针对性和系统性。针对这些问题,从HT集团的实际情况出发,分层次、有针对性的提出了具体的改进措施,有转变经济责任审计观念、加强审计力量、前移审计监督关口、完善内部经济责任制度、建立科学的评价体系等,以期促进HT集团的经济责任审计实践工作,及时发现问题解决问题,提高主要负责人的履责自觉性和领导管理水平,为HT集团的健康持续发展创造一个良好的环境。