根据国家旅游局发布的《中国旅游业统计公报》数据显示，从2007年至2016年的十年间，国内旅游收入呈现稳步增长态势，从2007年的0.78万亿元上升到2016年的3.94万亿元，年复合增长率达到18％。随着国内游客出游意愿的不断增加、消费习惯的改变以及消费能力的提升，传统观光游正在逐渐向休闲度假游转换。在国内适合游客休闲度假游的景区当中，古镇类景区由于其较高的游客承载能力和丰富的商业业态受到游客的偏爱，其中以浙江的乌镇景区最具代表性。作为江南六大古镇之一，乌镇景区拥有独特的江南水乡文化，而由于上市公司中青旅的介入，乌镇景区已经成为国内古镇类景区中财务业绩表现最突出的，并已成为中青旅的第一大利润来源。因此，乌镇景区的盈利模式，具有值得分析和借鉴的地方。
　　本文通过对乌镇景区的经营数据和财务数据进行分析，采用案例及财务分析法，从财务视角去解读乌镇景区的盈利模式，说明其盈利模式是如何影响投融资策略，进而提升企业财务表现和企业价值的。在分析乌镇景区盈利模式的基础上，利用定性研究法，总结了乌镇景区在业态布局、产品打造和景区运营上成功的经验。
　　本文得出的结论是:乌镇景区通过构建合理的资本结构和投融资策略，并依靠优秀的景区管理团队，不断提升景区的硬件设施和服务品质，逐渐完善自身的商业业态和盈利模式，形成了其核心竞争力，从而提升了企业的财务表现和企业价值。乌镇景区盈利模式的特点和成功经验，可以为从事古镇类景区投资和管理工作的相关从业者提供借鉴。