随着高考改革，高校招生规模的不断扩大，我国高等教育取得了历史性的突破。随之而来的是大规模建设大学校园及相关场所和配套设施，导致高校对资金需求不断增长。2010年以来，由于国家信贷政策的调整，银行减少了对高校后勤基础设施建设的信贷支持，高校为解决融资问题必须选择多元化的融资模式，基于BOT融资模式具有减轻财政负担和利于提高项目运作效益的优点被许多高校的基础设施建设用来作为融资方式的重要路径，但BOT融资模式运作过程中可能存在政策环境不稳定，利益无法保证；高校招生不乐观，收益无法保证；资产维护力度差，降低服务水平；所有权界定不合理，高校管理困难等问题。如何解决这些问题成为高校后勤基础设施建设BOT模式成功的关键。　　采用经验总结法和个案研究法，借助BOT融资模式的相关概念和基础理论，以SG高校后勤基础设施建设为例，首先论证了这个项目的必要性，进一步分析其项目的融资结构和经济效益，借鉴国内外的BOT案例的成功经验，分析了高校存在这些的问题，提出了政府通过给与其一定的税收优惠、免费提供水、电等公共用品、完善相关法规等手段保证投资者的利益；在特许协议里，明晰产权；在协议中，关于移交的资产使用情况，设立奖惩办法等对策。