产能投资是企业生产经营过程中的关键决策,在有机农业和高科技行业,产能建设更是企业决策的重中之重。然而由于技术限制以及不确定的市场需求,多数供应商在产能投资上相对保守,供不应求的情况经常发生。为刺激上游供应商提高产能,在有机农业,零售商通常会为有机农作物种植者提供种子、技术及相应物流支持,在高科技行业,一些制造商则通过采取产能成本补偿等措施刺激供应商提高产能投资。在行业产能不足的情况下,制造商的市场地位会影响其在产能分配上的优先级,因此在竞争环境下制造商的产能投资策略也至关重要。在高科技行业,产能扩张及更新换代频繁导致电子垃圾急剧增长,电子垃圾所带来的的环境问题日益突出,现在社会发展的趋势是制造商需要对其产品的整个生命周期负责包括后期废弃产品的回收处理。基于此,本论文主要工作包含以下四方面:第一,本论文首先比较分析两种产能成本分摊契约:一种是不管供应商的总产能是多少零售商都按比例分摊总的的产能成本,称之为全部产能成本分摊契约;另一种则是零售商只按比例分摊超过特定阈值的产能成本,称之为部分产能成本分摊契约。研究结果发现,当分摊阈值足够高时,零售商倾向于部分产能分摊契约而供应商倾向于全部产能成本分摊契约,当分摊阈值足够低时则相反。但是,当分摊阈值比较适中,零售商和供应商都倾向于部分产能成本分摊契约。第二,考虑到消费者对有机产品特别是有机农产品偏好的持续增加,在时装行业,为激励供应商种植有机棉,零售商通常会为有机棉种植者提供相应的产能支持。事实上,即使如此,零售商也很难采购到足够的有机棉。大型零售商通常会同时采购有机棉和传统棉。因此零售商有两种产品策略,一种是分别用有机棉和传统棉生产有机产品和传统产品,另一种则是把有机棉和传统棉混在一起生产混纺产品。研究发现,零售商对有机种植的在产能上的帮助反而可能会阻碍供应商转向种植有机棉。第三,当市场总产能受限时,制造商的市场地位会影响其产能获得上的优先级,本论文研究在位者在面临初创型进入者和老牌企业型进入者时的产能策略。研究发现,不管进入者是何种类型,以差异化产品进入市场并不总是最优选择。其次,随着竞争加剧,消费者偏好较高的企业反而会提高其产品价格。最后,竞争并不一定会促使在位者选择较低的价格。第四,高科技行业中电子消费增长导致电子垃圾急剧增加,考虑其环境影响,制造商需要对其废弃产品进行回收处理。本论文比较分析三种经典的电子垃圾回收政策。研究结果发现,多数情况下,ARF(advance recycling fee)政策不管是从制造商还是从社会福利的角度来说都是最优的选择。