改革开放四十年来，小微出口企业借助低廉劳动力、低成本资源和灵活的经营机制等优势很好地对接了全球价值链，获得了明显的出口竞争优势，已成为经济和社会发展的主要推动力。然而，在新形势下，中国人口红利正在逐渐消失，企业生产成本也在逐步上升，国际市场日益饱和，小微出口企业的生存问题日益严峻。2018年以来，国家一手通过环保、增值税等关停中小企业，一手扶持“大众创业，万众创新”。传统小微生产出口企业的持续发展环境面临重大变革，寻求与培育小微出口企业竞争新优势刻不容缓。
　　本文以全球价值链的相关理论为基础，探讨小微出口企业的竞争优势演变与新优势培育问题。论文首先对小微出口企业进行界定，将该类企业按规模大小，从业人数，年出口额等因素对小微企业进行界定。其次，针对小微出口企业融入全球价值链而形成优势做了理论分析，归纳了小微出口企业融入全球价值链形成出口优势的若干能力。第三，以台州XX县260家小微出口企业为调研对象，通过设计问卷方法调研了260家小微企业，实际回收有效问卷170份，同时结合海关数据统计分析了小微出口企业发展现状与优势来源。第四，再进一步以作者创办的位于台州市的X汽配企业为例，论述了该企业的发展历程与出口优势演变，分析了小微企业当前的优势与劣势。最后，结合新形势提出小微出口企业培育竞争新优势的对策。
　　研究发现：小微出口企业竞争优势主要来自于融入全球价值链的能力，包括内部管理能力、外部环境适应能力与基于创新的生产能力。中国小微出口企业竞争优势的主要来源随着发展环境变化而演变：早期的低成本优势，后来的内部控制与质量优势，新形势下的新品研发能力、内部管理能力、外部环境适应能力为基础的内外主动耦合的新优势。基于融入全球价值链的升级趋势，小微出口企业的竞争优势提升受到小微出口企业自身、政府、金融与外部环境四个方面综合影响。深化小微出口企业内部制度改革，加强企业内部风险控制，以积极的态度去面对企业在生产经营过程中外部环境的变化，要着力于培育基于营造创新氛围以留住人才的核心竞争力，借助政府的多元化支持手段可以促进小微出口企业新优势的培育与转型升级发展。