政府购买社会服务,是深圳市社会管理服务改革的重要举措,坪地街道社区综合服务中心作为深圳市第一个社区综合服务中心的试点成立于2010年12月7日,而坪地社区综合服务项目便是建立在该社区综合服务中心平台上的一个区域性项目,该项目利用社会工作专业方法,用项目化运作、综合化服务的模式；以立足社区、源于需求、整合和转化资源、开发多元化专业服务为基本运作思路；运用整合性的社会工作专业方法为社区内的社区老人、残障人士、低保家庭、优抚安置对象、妇女儿童、流浪乞讨人员以及广大社区居民提供提供便捷、专业、优质的综合服务。笔者在坪地街道社区综合服务中心实习期间,负责该中心的九个社区项目之一——坪地社区综合服务项目,对该项目从可行性研究、设计、运营、到评估的全过程进行了全面深刻的研究。本文第一部分为坪地社区综合服务的可行性分析,为项目的具体设计做准备；第二部分为项目的主体设计部分；第三部介绍该项目在社区中的服务运行情况；第四部分是项目评估；第五部分是为作者反思。