在竞争日益激烈的汽车行业领域，如何赢的市场，赢的客户，在残酷的竞争中脱颖而出，是每个企业必须面对的问题。无疑，走在时间前面，不断推出有竞争力的新产品，满足客户需求是赢的竞争优势的唯一途径。因此大量先进的设计、制造技术在各汽车制造企业广泛的被采用。在这些先进的技术在企业产品研究开发的实施过程中产生了大量的电子文件和设计数据。如何有效地管理这些产品数据，采用什么管理方法能够保证产品数据的完整性及准确性？如何通过提高产品数据的质量来缩短开发周期？提出了又一汽车产品数据质量管理所不能忽视的问题。本文主要内容是结合笔者自己在上汽通用五菱的实际经验，通过全球整车开发流程GVDP与上汽通用五菱特有的微型汽车整车的开发流程VDP，详细的阐述了微型汽车研发阶段数据管理的基本原理及过程。同时通过对上汽通用五菱现有产品介绍及对在研发的产品开发过程中现有产品数据管理分析，找出了在产品开发过程中数据管理存在的问题并一一列出，如：一、工程数据不完整影响整车开发周期；二、开发过程中数据管理流程不清交付物管理混乱；三、产品工程零件清单无正确的验证方式影响产品数据的准确性及完整性；四、信息系统没有建立起数据的关联而存在太多的信息孤岛等等，如何解决这些问题？通过研究找出产品数据的管理新方法是本文研究的重点。由于微型汽车研发产品数据交付物繁多，本文主要从产品数据管理的四个主要方面进行了研究，即：一、研发产品的工程数据管理；二、研发产品的工程零件清单管理；三、研发产品整车产品代码管理；四、研发产品数据更改工程工作指令的管理。为了更好的让数据管理人员理解数据管理的原理,笔者借助现有开发已经投产的车型，对现行上汽通用五菱产品数据管理的以上四个方面的内容进行了详细的分析，结合找出的产品数据管理存在的问题，同时通过整车开发阶段各时间节点数据管理的研究与分析，借鉴上汽通用五菱股东方先进的数据管理模式，与当前本公司整车开发阶段数据管理进行对比分析，以及结合理论知识的学习研究，逐一的研究出研发产品数据管理四个方面内容的管理新方法，形成规范化的数据管理流程模式，以便更好的指导公司未来产品开发阶段数据的管理，使后续的项目实施阶段更加顺利，使产品开发获得成功。本文研究题目的来源，主要是为了满足公司刚刚起步的乘用车业务及海外出口业务的需求，研发产品数据管理新方法是基于通过全球产品开发流程GVDP并结合上汽通用五菱特有的整车开发流程VDP中关键节点的交付物来研究的，借鉴了股东方美国通用及上海通用汽车公司先进的产品数据管理系统及方法，对上汽通用五菱将来的研发产品开发过程中产品数据管理提出了新的管理方式。