经历十几年的发展,内部控制在我国已经逐步走向完善。从内部控制的五要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)来看,内部控制的每一个环节都对企业的经营活动产生着很大的影响。内部控制作为一种高质量经营业绩的保障已经得到了业内专业人士的认可,并且相关监管部门也对内部控制施加了越来越严格的管控。由于委托代理关系的存在,高管这一群体在企业中发挥着举足轻重的作用,他们作为企业最高的领导者,决定着企业的战略发展,也决定着企业的生死存亡。与高管自身利益最为相关的就是高管的薪酬,其薪酬水平代表着高管的经营成果,同时也是高管自身能力的一种体现。此外,生命周期理论认为不同生命周期的企业具有不同的结构与特征,面临的风险与机遇也不相同,因而内部控制的情况各不相同,当然与经营业绩挂钩的高管薪酬也会有所差别。那么不同生命周期的公司内部控制质量对高管薪酬的影响如何?企业该采取何种措施以保证高管薪酬的合理性?因此,本文以2013-2015年上证A股上市公司作为样本,采用实证研究的方式对不同生命周期情况下的内部控制质量对高管薪酬的影响展开研究。结果证实了内部控制质量对高管薪酬有显著的正相关关系,并且处于不同生命周期的企业,内部控制质量对高管薪酬的影响不同。研究结果证实了本文提出的假设,充分说明了高管薪酬中包含了内部控制的因素。因而企业在制定高管薪酬的时候要注意科学性与合理性,一方面要考虑内部控制作为一种非财务因素对高管薪酬的影响,另一方面在处于不同生命周期的情况下要制定不同的薪酬制度,以使薪酬制度的合理性能够更好地激励高管,为企业带来更大的收益,同时也能更好地发挥内部控制的公司治理作用。