随着信息化社会的到来和知识经济的发展，人力资源在经济和科技发展中的战略地位已经日益凸现，人力资源的管理和实践也发生着深刻的变革。对于高校而言，人力资源同样是一项宝贵而重要的资产，能够为高校带来巨大的利益。因此，对高等学校人力资源利用效率的分析研究有利于帮助高校建立与保持持久的竞争优势，促进大学生命的蓬勃发展。本文采用实证分析与规范分析相结合的方法，在对我国高校人力资源利用效率的现状进行统计分析的基础上，系统分析了高校人才结构和管理制度对人力资源利用效率的影响，指出了目前我国高校人力资源利用效率偏低的表现形式以及人力资源开发与管理之中存在的问题，并借鉴世界一流大学人力资源管理的先进模式，给出提高我国高校人力资源利用效率的建议。在政策层面上，引入竞争机制，打破学校传统的用人机制，采用现代人事制度择优录人，促进人才的合理流动，为更新学校原有人力资源系统创造条件；在管理层面上，建立公开、公正、公平的教师绩效考核体系，并做到真正以考核结果作为教师职称晋升和薪资分配的依据，注重教师的情感管理与柔性管理；以教师职业培训作为人力资源开发的基本手段，通过制定科学有序的培训制度为优化高校人力资源系统提供保证。