在我国经济快速发展的推动下,我国居民消费水平不断提升。同时,国内有关食品生产技术以及冷链物流技术、基于物联网的数字化生产管理系统等日趋成熟,推动了我国休闲食品行业的快速发展,但由于整体市场门槛低、同质化程度较高,未来的市场竞争将会越来越激烈。本文以SZ休闲食品公司为案例,首先对本文所运用的相关理论,财务分析理论和哈佛框架理论进行了阐述。财务分析最早起源于美国的银行业,起初的财务分析方法只是对企业财务数据进行简单地指标分析、比率分析,后来更多的学者们将非财务数据融合到企业财务分析,并提出具有全面性和逻辑性的哈佛分析框架,此后该分析框架被广泛运用到各个企业中。其次,对SZ公司财务分析的现状及存在问题进行了剖析,SZ公司目前使用的是传统的比率分析法和比较分析法,这对于一个上市公司来说是有缺陷的,为此本文将哈佛框架分析体系应用于SZ公司的财务分析中。本文依据哈佛框架体系,从企业战略分析出发,在会计分析的基础上对公司财务进行分析,最终落脚到企业未来的发展前景,使得对SZ公司的财务分析更具现实意义。在战略分析中对企业的外部环境包括国家经济、政策、科技以及行业竞争力等因素进行了分析,并结合企业自身战略发现其经营战略存在的问题;在会计分析中对公司主要资产项目的会计政策,包括存货、应收账款和固定资产进行了分析,并且对SZ公司的会计信息披露质量进行了分析;在财务分析中,结合行业其他公司对SZ公司进行了各项财务指标分析,通过对其资产状况和经营结果的全面分析发现SZ公司经营管理方面的不足。最后,对企业的前景进行预测。通过分析,本文对SZ公司主要提出了以下几点优化方案:第一,重新审视经营战略,减缓扩张,轻营销重产品;第二,优化存货管理,提高会计信息披露质量;第三,要加强成本控制,提升毛利率和净利率;第四,注重产品创新,完善公司管理体系。并对SZ公司的财务优化方案提出保障措施,以确保优化方案得到有效的实施。一是是建立健全存货信息管理系统,加强存货内部控制;二是要制定销售业绩评价体系;三是要建立严格的质量监督体系;四是要构建科学的财务评价体系。同时,SZ公司在行业中是具有代表性的公司,笔者期望通过对该公司财务状况的全面分析及提出的优化方案,可以为其他公司提供借鉴。