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该文第一章结合中国房地产业发展的现状简要阐述了开发项目成本管理的概念及重要性;第二、三、四、五章分别对房地产开发项目在确定及有效控制方法进行了较为详细的分析研究;第六章针对目前投资决策、设计、合同招投标、施工四个阶段项目成本的合理确定及有效控制方法进行了较为详细的分析研究;第六章针对目前房地产销售费用不断攀升的现状,着重对销售成本的构成及控制方法进行了分析研究.该文最后结合具体典型的房地产开发项目实例,详细阐述了如何运用项目成本管理的理论和方法进行房地产开发项目的成本控制工作.