全球经济一体化的竞争格局已经形成,我国的经济体制结构也随之发生翻天覆地的变化,生产技术不再是单一的经验技术为主而是向综合理论与技术相结合转变,与此同时,企业需要高素质、高技能人才作为发展的后盾和保障。基于此现状,高等院校面临巨大的压力和挑战,不但要培养出理论型人才,而且要培养出适用于国家和社会发展的技能型、实用型人才。国家相关部门明确指出,我国2010年至2020年十年教育发展规划中要不断与社会接轨,同时高等院校在教育教学过程中,必须充分优化产业配置,多层次设立专业学科体系,加大高素质、高技能、实用型人才的教育培训力度。此外,国家教育部要求广大普通本科院校,不断向技术型院校角色转变。由此可以看出,本科教育要面向技术化和应用化发展,这就需要我国本科院校从自身实际出发,进行转型的有益尝试。在这样的背景下本文旨在分析应用本科学院的发展战略研究。本文共分为七个章节。文章首先对国内外高校战略管理现有的研究成果进行阐述,具体分析高校战略管理对于高等院校发展所起的作用,使用文献资料研究法,对国内外应用型本科院校的先进办学经验进行分析,总结可借鉴的成功经验。本文运用个案分析法,通过对山东省枣庄市枣庄学院的外部环境和内部环境进行分析,按照提出问题、分析问题和解决问题的研究思路,通过SWOT分析,客观的找到学校的优势、劣势、机遇与威胁,合理的设定枣庄学院的发展战略思路,制定出枣庄学院的总体发展战略。根据该校的总体战略方针与目标,结合实际,从强化人力资源管理,提高教育教学质量,加强国际合作与交流,加强质量管理等几个方面制定了战略实施的保障措施。期望促使枣庄学院得到科学、健康的发展。本文也希望以枣庄学院的发展战略规划为例,发现一些可借鉴之处,为我国的应用型本科院校的科学发展提供一些参考,同时,为我国现代化、信息化建设培养出高素质、高技能、复合型的人才。