随着中国经济的不断发展，各种经济模式涌现，尤其是最近几年，中国的传统零售企业面对互联网的冲击，都进入了巨大的困境，包括很熟悉的百货门店、大型卖场、专业店、连锁店等等，所有门店的业绩都在这场变革中未能幸免，受到巨大冲击。正是这样一种变革，互联网正迅猛地将人们的生活消费习惯彻底颠覆和改变着，甚至可以说是在把人们的生活的各个角度重新定义。互联网正在这场变革中异军突起，不断超越着传统零售业，以惊人的速度增长。　　而面对现有互联网和零售企业的研究，仅仅看到了大多情况中的一个角度，或者只是在网络零售企业电子商务来探寻，亦或只是针对部分在传统商业模式中的企业核心竞争力等相关问题进行研究。所以针对在如此猛烈的互联网冲击下传统零售企业该何去何从的重要转型问题以及未来发展的探究相对比较欠缺。综上可以看到，从互联网现状发展的强劲势头和对中国零售传统企业带来的猛烈冲击亦或是从零售业发展的进程以及在中国市场经理以及日常人民生活的密切程度来看，都非常迫切德需求针对这一领域的发展和探究。　　本文通过零售业、分销渠道及日化行业特点和现状入手，通过阐述互联网、零售、渠道等相关理论，针对已经看到的互联网冲击下中国传统零售企业的发展现状来探寻。分析并研究已成功转型的企业案例，深入挖掘YYT公司现有问题和机遇挑战，探究YYT公司未来在如此猛烈的互联网冲击下的转型和发展方案。　　同时在此基础上可以探讨和构建带有中国特色兼容并包的新型日化零售企业的发展体系，运用文献、案例和对比分析方法建立起传统零售企业的综合评价系统。通过本文的比较分析，希望能提出在互联网冲击下中国日化零售企业发展的对策建议，对我国传统零售企业的转型提供一定的参考和借鉴。