随着市场竞争的加剧,企业面对一个变化迅速,日显个性化、多样化的市场。产品周期日益缩短,服装因其时尚性和时效性更显如此。如何快速反应,及时生产出顾客需要的服装产品并快速抢占市场去赢得竞争,对中国服装企业来说是一个亟待解决的问题。本论文就服装行业面临多品种、小批量生产及需求特点,对企业在服装这一劳动密集型且管理水平较低的行业中,如何进行生产、物流及信息的快速反应方法进行了分析研究,力图构建服装企业快速反应系统框架。 本论文结构主要分为三部分: 首先,对我国服装行业发展现状进行分析,并提出服装企业快速反应系统框架设想。介绍了服装产品的特点和当前我国服装企业所面临的困难。通过快速反应原理及实现快速反应系统的方法,指出服装企业应根据自身的实际情况,建立相对应的快速反应体系。 其次,分别从服装企业生产、服装企业物流、服装企业信息系统出发,通过理论和数据分析,讨论了服装企业适应快速反应生产模式、服装企业适应快速反应物流模式和服装企业适应快速反应信息系统。 最后,通过对服装企业生产、物流、信息三方面的整合分析研究,构建出现代化服装产业快速反应系统的基础框架。通过建立信息系统,提升竞争力,运用生产、物流与信息的结合,形成有效的整体框架,真正实现服装企业的快速反应。 论文通过对我国建立服装企业快速反应系统的分析研究表明,服装企业应满足多品种、小批量、快交货要求,采用适合快速反应系统的模块式或吊挂式等生产方式,采用满足快速反应系统要求的第三方物流模式,并提出建立现代信息系统如ASP系统是适应快速反应的保证,由此实现服装企业的快速反应。