近年来,我国经济表现出了快速的增长趋势,特别是在科学技术不断进步的背景下,我国经济实力越来越强大,与此同时,化工行业也在不断提高项目质量标准,要求越来越高。尤其是近年来,化工行业事故频出,对社会,对环境造成了极大的负面影响。因此,如何提高化工新建项目的质量,并使之长期安全稳定的运维,是目前政府和人民都非常关注的问题。项目的质量控制,贯穿于项目启动、设备定制生产、运输、到货、开箱验收、安装、调试到工程验收的全过程,本文研究的主要目的就是研究在新建项目的整个实施过程中,通过建立有效的质量控制体系,采取有效的质量保证措施,在项目的每个阶段,对项目质量的影响因素进行有效的监管,使之处在受控之中,从而提高项目质量。在分析研究过程中,采用了文献分析法,实例研究法,问卷调查法,归纳分析法等多种研究方法。首先,笔者介绍了本次研究的背景,阐述了本次研究的价值所在,并对国内外现有的研究成果作了梳理和汇总。基于上述内容,选择了相应的研究方法,并为论文接下来的论述提供了指引性作用。其次,论文对相关的项目质量管理理论做了阐述,为指导和研究SF公司尾气改造项目的质量管理做出理论性的铺垫。再次,介绍了SF公司尾气改造项目的概况,介绍了项目的质量控制体系和保证措施。并详细阐述了在项目的每个发展阶段的重点质量控制内容。并提出了在项目质量管理方面出现的缺陷与不足,通过深入分析查找阐述这些缺陷与不足的成因所在。最后,针对质量问题,提出了改进策略,并对项目实施后的效果做出了后评价。运用层次分析的方法,建立了项目的指标评价体系和后评价模型,并借助数学工具计算得到了最终的项目后评价结果。