本文以广西大型区直国有企业广西铁路投资(集团)有限公司作为研究对象,结合企业文化理论,在深入企业调研的基础上,分析了广西铁路投资(集团)有限公司企业文化建设现状,值得肯定的是公司是在有意识的培养企业文化,但在文化建设过程中仍然存在不少问题,主要集中以下几个方面：一是文化建设重视程度不够,二是企业文化浮于表面,三是企业文化建设的系统性及科学性不够,四是制度不健全、执行不到位,五是员工凝聚力及工作积极性存在减弱趋势；六是企业文化队伍建设薄弱。结合公司实际,深刻总结其发展过程中凝聚和凸显出来的文化品质和文化内涵,提炼了广西铁路投资(集团)有限公司企业文化理念,明确了历史使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,并丰富了其内涵,为公司企业文化奠定了基础。针对该公司文化建设过程中存在的问题,设计了企业文化落地方案,从准备阶段、培育阶段、全面开展阶段、总结评估阶段、固化提高阶段五个阶段实施企业文化,是一套完整的、具有实际操作性的方案。此外,本文还提出了企业文化落地的保障措施,能有效的支撑广西铁路投资(集团)有限公司企业文化落地方案的实施。本文提炼的企业文化理念、设计的企业文化落地方案,提出的企业文化落地保障措