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企业集团化发展已经成为目前企业发展的重要趋势。而集团企业人力资源管理控制,也是集团公司内部管控的一项主要内容。有效的人力资源管控,可以有效的整合和优化人力资源配置,可以为集团化企业战略管控和财务管控提供更多的帮助。因此,对集团公司而言,选择比较适合集团发展的人力资源管控模式,是集团公司实现有效管控的一个难题。本文以WH自来水集团为研究对象,运用问卷调查法、在进行对比分析同时结合WH自来水集团的案例,对WH自来水集团人力资源管控存在问题和原因进行了分析,对WH自来水集团的人力资源管控方案进行了改进设计