公立医院是我国卫生事业的基础,其事业单位的属性使得现金流管理起步较晚,现金流管理水平落后。近年来,随着医疗保险保障力度的大幅提高,一方面许多医疗需求被释放,公立医院经历了一段快速扩张时期,投资产生的现金流出大幅增加,另一方面医保基金将资金压力传导至公立医院,使得医院现金流承受巨大压力。同时,随着医疗卫生体制改革的不断深入,取消药品加成、财政补助减少等政策的改变也加大了医院的现金流压力。目前,许多公立医院正面临着应收账款多、偿债压力大、投资筹资渠道受限等问题,医院的健康持续发展受到挑战,但至今绝大部分医院尚未建立全面的现金流管理体系,加强现金流管理成为医院迫在眉睫的任务。本文首先采用规范研究的方法对国内外现金流管理和医院财务管理有关研究进行了回顾,然后对现金流管理的内涵、功用和目标进行了探讨,分别基于预算、流程和生命周期的角度对公立医院现金流管理方法展开了研究,并分析、总结了公立医院现金流的特征。在理论分析的基础上,文章选取HP医院为案例,从现金流结构和比率两个方面展开分析,通过分析后发现HP医院存在现金流管理体系不健全、获取现金能力差、过渡依赖医疗服务活动产生的现金流入、偿债压力较大等问题,针对这些问题进行原因分析,并提出具体的优化建议,为公立医院现金流管理提供一些启示。本文以公立医院为研究对象,突破事业单位现金流管理政策不到位带来的思维约束,在理论上对行业现金流管理内容进行了补充,在实践上为医院管理者和政府管理部门提供了参考。