JF公司所在地区是省内风化淋滤型褐铁矿的重要产地，在矿区数百平方公里，星罗棋布的分布着众多褐铁矿、赤铁矿矿点，从六十年代开采至今，当地采矿业久盛不衰。JF公司就是该地区开采历史较久，形成一定采矿规模的矿山企业，有近四十年的开采生产历史，为所在地方经济发展作出了一定贡献。当前，JF公司为改变该矿区因多年开采，褐铁矿富矿资源锐减，所剩储量大多已不能满足钢铁工业炼铁精料入炉的质量要求，只能低价销给水泥厂作配料的情况，决定采用国内先进的红矿（即褐铁矿、赤铁矿等）选别技术，建设一座年处理16万吨/年褐铁矿的选矿厂。论文分五章进行研究，在借鉴国内先进的“红矿”选矿试验研究的基础上，其中采用的强磁工艺技术可靠、生产效率高，可使企业摆脱当前经营效益不佳，迎接钢铁市场回暖复苏，蓄势待发实现产品升级换代快速发展的目的。本文从项目经济效益评价的理论入手，通过使用经济效益评价中成本收益分析和项目财务分析，从经济效益角度寻找项目实施过程中的不足，并提出项目实施的措施，使企业褐铁矿资源得到有效利用。同时，对推动该地区“红矿”选矿技术进步发展起到示范性带动作用。JF公司是一家铁矿石采选企业，在地区内处于龙头企业，本文就对JF公司在这个项目实施过程中展开分析，以案例研究的形式，从市场形势、行业发展趋势、自身经营等方面着手，以实际数据为依据，运用成本费用分析和财务分析方法，对该项目实施的经济效益进行研究，最后通过多层次的分析得出了有针对的指导性意见，提供给企业在经营过程中运用。