自上个世纪九十年代初国内诞生现代意义上的画廊以来，中国画廊行业已经经历20多年的发展，无论是数量上，还是在规模上均取得了长足的发展。2000年至今，中国艺术市场在持续发展的过程中，已经逐步形成了以画廊为主体的一级市场，以拍卖行为主体的二级市场，以及以艺术博览会为主体的一级半市场彼此分工，相互扭合的市场结构。但是，由于中国画廊业起步较晚，相关的法律法规和行业规范都还不完善，导致了中国画廊行业中仍然存在着经营者定位模糊、职业道德缺失等一系列的问题，画廊的一级市场作用并不突出，经营状况普遍不够理想。本论文从中国画廊经营现况及特点入手，以重庆锦瑟画廊的成功经验为例，深入分析其在定位策略、宣传策略、公关策略及员工培训等方面的独到之处，尝试总结一套切合中国画廊经营特点的营销传播策略，希望能为该行业的长足发展提供有益借鉴。