打造物业管理企业品牌是业界一个耳熟能详的话题。物业管理企业树立良好的品牌,无论对企业的自身发展还是对行业的健康有序发展,都具有积极和良好的促进作用。本文从对物业管理在房地产业中的定位分析入手,详细阐述二者之间的互补性关系及其在价值链中的定位和相互作用,揭示我国目前物业管理的现状,并提出物业管理行业存在的种种问题。文章指出,树立物业管理品牌是解决上述问题,实现物业管理健康发展的必由之路。文章在回顾我国物业管理及物业管理品牌化发展历程的基础上,探讨物业管理进入品牌竞争阶段的必备条件,为寻找塑造知名物业管理品牌的路径做了充分的铺垫。文章的重点放在打造物业管理品牌的策略和措施上,提出诸如整合资源、提高核心竞争力;企业内部机制要适应市场,向市场化发展;提供优质、规范化服务;培养专业技术人才;采取专业化、科学化管理手段,提高企业参与市场的竞争力;实施“规模化、集团化”战略等策略措施。文章最后指出,推行分业经营,以品牌物业管理企业为龙头带动整个房地产业的发展,是物业管理规范发展的必由之路,同时对物业管理的前景进行了展望。本文的创新之处不仅在于通过对品牌内涵的剖析,指出物业管理企业要想保持其行业领先地位,应该把提高质量、创造品牌列入发展议程,建立市场竞争机制,提供优质服务,培养专业人才,实现规模经营,并切实将品牌意识融入企业的经营行为当中,最终形成以品牌物业管理企业为龙头带动整个房地产业发展的管理模式;还在于从企业外部环境角度出发,分析了进入品牌竞争阶段的必要条件,提出把握适度前期介入,更好完善物业服务的观点。