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近年来,随着我国企业的快速发展,具有战略意义的集团级信息化项目不断涌现,这些项目通常是支撑企业发展战略为最终目标。在集团级的信息化项目通常替代以往传统ERP,构建集团的组织架构,以集团层面作为统一平台进行管理,并将所有信息化产品进行集成,提高系统之间的管理,避免信息孤岛,同时当业务发生变化时,系统以业务为主导进行变革,快速部署。以A集团管控项目群为例,A集团是以发展成为以钢铁业为主,兼营资源业、环境业、建筑及房地产业等多种行业的大型企业集团。A集团管控项目群是A集团进行业务变革的手段,在优化企业业务