近年来国网电网公司不断加大对农网电网建设的投资力度,而变电站建设任务又是重中之重,从“十四五”的电网规划看来,未来五年农村电网建设任务依旧繁重。从以往变电站改造工程的实施效果来看,工程建设单位在施工过程中依旧没有摆脱经验主义的质量管理习惯,没有将科学的质量管理方法运用到施工过程中,导致工程投产后质量问题频出。本文通过对66k V农丰变电站改造工程质量管理过程进行研究,令该工程的质量管理水平得到了显著提高。论文首先通过对66k V农丰变电站改造工程的基本情况、工程质量目标等的分析,梳理了该类改造工程的普遍的质量管理现状、质量管理流程及质量管理过程存在的问题,然后通过运用层次分析法建立了影响工程质量管理的指标体系,研究得出了影响工程质量管理的主要因素,这些因素也是质量管理的重点。进而制定了有效的质量管理改进的措施,对质量保证体系、施工过程质量控制、质量验收三方面提出了具体改进举措。最后针对改进工作的实施,从制度、组织、物资和技术四个方面提出了切实可行的保障措施,使工程质量管理的改进任务切实可行。