随着农村金融改革的深入和农村金融市场的开放,在资本、人才和科技的约束下,农商行面临着发展水平滞后、同业竞争激烈、市场空间局限的现实挑战。紫金农商行作为南京农村金融体系的中坚力量,是支持南京农村地区经济发展的最主要的金融机构,发挥着服务三农,服务城乡,服务中小企业的重要作用。2012年以来,面对复杂的经济金融形势,紫金农商行虽然取得了一些成绩,但现实情况告诉我们,紫金的各项经营指标与本地区银行同业相比,还是略有差距,未能优质高效服务农村经济发展。本文的主要研究目的是如何切实提高紫金农商行的竞争能力,从而更好地促进南京农村地区经济的发展。本文首先阐述了企业竞争力理论、商业银行竞争力理论,并对农村商业银行竞争力进行了界定。然后介绍了紫金农商银行与南京市农村金融环境的基本情况,同时分析了该行的主要利益相关者与主要竞争对手情况。再次,基于相关理论,从南京农村地区金融市场的实际情况出发,立足于紫金农商行的实际运行,制定了紫金农商银行竞争力评价指标体系,从现实竞争力、潜在竞争力、持续竞争力三方面将其与主要竞争对手进行了比较,科学分析影响紫金农商银行竞争力的各项因素,并对竞争力缺乏的原因进行了阐释。最后就如何增强紫金农商行竞争力提出了具体的建议,为了构建区域特色农商行,紫金必须将发展目标定位于服务中小微农、业务创新、差异化竞争、跨区域发展四个方面,制定整体发展战略,在坚持基本市场定位的同时,加强流动资产的管理、提升风险控制水平,完善法人治理结构,健全组织管理体系,重视人才队伍建设,完善激励考核制度,通过推进金融产品创新、构建中小企业服务平台、补充金融功能、金融便民服务到村、加强网络银行建设等手段不断提升创新能力与服务水平。