目前，中国经济改革面临的最为急迫和重要的问题是国有企业改革还没有取得实质性的突破，而国有企业改革不成功直接制约着其它方方面面的改革。本研究在对国有企业现状分析的基础上，研究了导致国有企业陷入困境的真正原因，指出建立国有企业技术创新体系是使国有企业迅速摆脱困境的关键。本研究通过对重钢集团、建设集团为代表的重庆市国有大中型企业技术创新现状的调研，分析了重庆市国有大中型企业技术创新中存在的有代表性的问题，确立了重庆市国有大中型企业的技术创新战略模式，研究了技术创新的投入问题并探讨了以建立国有大中型企业技术中心为中心的技术创新管理体系。本研究运用委托——代理理论着重讨论了国有企业技术创新的动力问题。同时，为了从根本上理顺国有企业技术创新的激励机制，本研究还探讨了建立现代企业制度的两个根本性问题，即所有者虚位和公司治理结构问题。为了支持国有企业尽快建立技术创新体系，本研究从国家创新系统的角度讨论了加入WTO后，政府在引导、支持企业技术创新中应扮演的角色。最后，本研究还以案例的形式专门研究了重钢集团技术中心的运行情况，指出存在的问题并提出以后发展的方向。