HGS公司是一家专业生产、销售梓潼酥饼的食品生产企业,和大多数中小企业一样,HGS公司还停留在制造或者产品经营的思维层面,品牌意识薄弱,缺少品牌战略的规划,没有进行合理的品牌定位。HGS公司需要找准品牌定位,进行品牌建设,从而增强企业品牌影响力和市场竞争力。本文通过问卷调查以及文献研究,对HGS公司的品牌定位做出较全面的分析。全文分为六个部分,第一部分提出本文研究的背景、目的和意义、国内外研究现状等;第二部分介绍相关的概念及理论,具体描述了品牌、品牌定位、区域品牌、波特“五力”理论、STP理论,为下文的分析提供了理论基础;第三部分主要对HGS公司品牌现状进行分析,包括HGS公司概况、公司经营状况及品牌管理中存在的问题;第四部分结合国内饼干产业发展现状,利用波特“五力”理论分析了HGS公司行业环境,结合STP理论对HGS公司品牌定位实施做了分析;第五部分阐述了HGS公司实施品牌定位的保障措施;第六部分总结全文,并对下步研究进行展望。通过研究,梳理出HGS公司存在缺乏品牌定位意识、品牌维护意识、缺乏对品牌的宣传传播,以及缺乏品牌营销意识等品牌管理问题;通过对HGS公司行业环境进行分析,并结合STP理论得出HGS公司的目标市场为:19-50岁人群、来梓旅游人群。将梓潼酥饼独有的传统文化、传统工艺与现今时尚生活和科技结合起来提炼HGS公司的核心价值为“传承、创新、时尚、健康”,并以此为基础,对目标人群进行了不同的定位。最后,提出了培育企业品牌意识及品牌文化、加强品牌维护意识、加大品牌定位传播力度、建立适应市场竞争需求的营销体系、搭建企业共赢的合作平台等品牌定位的保障措施。