本文研究的是企业在多元化经营的过程中，如何进行行业选择的问题，强调企业应遵循“相关性—吸引力”原则，以增强自身的核心竞争力为出发点和归宿点(相关性原则)，选择进入具有较高吸引力的行业(吸引力原则)进行多元化经营活动。本文共包括四部分内容：第一部分为绪论，介绍了本文的研究背景及意义、中外学者对该问题的研究状况以及本文的基本理论框架，并详细阐述了关于多元化经营和行业选择的理论学说；第二部分为核心竞争力分析，包括核心竞争力理论概述和核心竞争力的识别与诊断分析；第三部分为行业分析，包括目标行业吸引力分析和目标行业关键成功因素分析；第四部分为基于核心竞争力的行业选择，系统论述了企业应如何以前两部分介绍的内容为基础进行行业选择决策的问题，并详细介绍了美国通用电器公司的行业选择实践经验和海尔的多元化经营战略。 本文主要有以下两个方面的特点：一是新颖性，本文围绕“相关性—吸引力”的多元化经营原则充分展开，综合吸收了许多关于多元化经营、核心竞争力以及行业分析的最新成果；二是突出定量分析方法的应用，分析方法具有更强的可操作性，并结合实例进行了说明；三是实证性，结合了一些案例的实证分析，以增强对本文所介绍理论和方法的理解及应用。