外派监事作为一个独特的新类群，在我国的产生的时间还不长，但行之有效的外派监督特色及近年来监事会工作取得的成绩，得到了监管部门的充分肯定。监事会属典型的专业官僚型组织结构，其工作内容和方式方法很大程度上由监事自主确定;作为外派监督人员，经常处于不同工作环境;作为高管人员，又常面临管理与被管理的角色转换，社会身份常发生冲突。　　关于监事会的研究，现有文献较多集中于公司治理、体制建设和业务探讨等方面，但对构成监事会的外派监事组织承诺问题献有研究。外派监事队伍的高离职率引起了本人的关注，分析和研究他们组织承诺的影响因素对于稳定监管队伍，调动他们工作积极性和能动性，对于加强公司治理，减少内部人控制影响，维护出资人权益具有非常重要意义。本文希望通过研究外派监事人员的组织承诺影响因素，为监管部门提供人力资源管理依据。　　本文在对国内外有关社会身份和组织承诺理论的文献研究基础上，以某省国资委和部分国有企业的外派专职监事为研究对象，通过访谈和问卷研究，从群体特征、工作特征和关系身份三个方面了解他们对群体自身的社会身份感知，以及社会身份冲突、角色压力等对他们组织承诺的影响，探讨分析其成因，并提出对策和建议。　　研究结果显示:外派监事需求动机是否得到满足以及满足程度影响其对自身社会身份认同。影响外派监事对自身社会身份认同的影响因素，如群体成员特征、工作特征、关系身份，在影响其社会身份认同后，都对其组织承诺水平产生影响。