新疆边防部队作为守护祖国西北门户的武装力量,在指挥军官的管理教育上面临新情况和新问题,认真研究探讨解决的方法和措施,是落实中共中央指示精神的实际举措,对于不断提高边境地区军事斗争准备质量具有重要意义。本文围绕优化新疆边防指挥军官激励机制的问题,借用当代人力资源管理的理念,以激励理论为工具,深入分析了新疆边防指挥军官的群体特点、管理特点和激励目标的特殊内涵;以作者在新疆边防部队工作多年的实际,总结了新疆边防部队在建立指挥军官激励机制上存在的主要问题;通过广泛的调查研究,在定量分析和定性分析的基础上得出了新疆边防指挥军官的12种主要需要,并分析了新疆边防指挥军官在不同学历层次和职务等级下激励效果的变化趋势;以解决问题为目标,结合新疆边防部队的实际情况,提出了新疆边防指挥军官激励机制设计的基本原则,研究了优化新疆边防指挥军官激励机制的策略和途径。论文的主要贡献在于提出了新疆边防指挥军官激励机制设计的基本原则,如以完成戍边维稳任务为目标、以满足指挥军官的需求为基点、以多样化的激励方式为手段、以不断创新为导向等;总结了优化新疆边防指挥军官激励机制的策略和途径:积极营造管理激励的良好氛围、建立健全科学合理的配套制度、不断完善快速有效的长效机制。