近几年,中国成为了世界第二大经济体,经济的腾飞持续促进着消费者的消费水平,其提升在最近的几年十分抢眼。虽然在新兴业态和线上购物的冲击下,全国实体零售行业出现了明显的减速迹象,但是通过对连锁便利店业态的研究,该业态出现了较好的发展形势。现阶段中国便利店行业已经进入发展的爆发时期,转型突破的关键点在于创新,找寻更加精准的定位、更加科学的经营模式已经成为了中国便利店行业急需解决的问题。会有便利是目前在大连市内发展的国有企业三寰集团的连锁型便利店,经过不断学习并且引进国际市场上影响力大的品牌连锁型便利店先进成熟的经营理念,并通过贴合大连本土市场环境的升级改造,会有便利在大连市内赢得了很广阔的发展空间,但是,现有的国际知名品牌连锁型便利店在大连不断扩张,三寰集团的连锁便利项目仍旧停留在模仿学习阶段,很大程度上将面临被击垮的风险。本文首先针对连锁便利店项目进行了介绍,寻找了相关国际连锁品牌进行分析。其次介绍了三寰集团连锁便利店项目及经营现状。通过研究,阐述本文将采用主要的研究方法和路线。采用PEST分析法、波特五力模型分析法分别剖析三寰集团所面临的宏观环境、产业环境及内部环境。随后运用SWOT法与战略分析法相结合的方式,提出新的战略选择。最后,本文根据三寰集团的战略愿景与定位,最终确定适合该集团连锁便利项目长期发展的实施及措施。针对三寰集团连锁便利项目的具体情况,本文提出了连锁便利项目的发展战略,同时将推进开展加盟运营模式、精简物流流程、研发自有品牌、丰富增值业务、规范选址标准等角度提出了项目管理实施的有效措施,确保项目转型的成功开展,并使得国企背景下项目能够高速健壮的发展。