随着全球经济的发展,国家和地区之间的竞争日趋激烈,文化创意产业在促进GDP方面的作用已得到越来越多的国家和地区的认可。文化创意产业无疑是经济发展的朝阳产业之一,因此文化创意产业在我国也被视为拉动经济转型升级的强劲动力。文化创意产业的集聚形成了文化创意产业园,其作为文化创意产业的载体在全球各地迅速发展起来。本文基于万科玉鸟流苏文创园实际运营管理情况,通过文献研究、业内专家访谈、SWOT分析等研究方法对该文创园运营优化进行研究。梳理、总结了国内外有关文化创意产业园的研究,首先对文化创意产业、文创园、文创园运营管理等概念进行了界定。然后,对玉鸟流苏文创园的运营管理现状进行了分析,并结合往年的经营情况以及对运营者、园区企业访谈情况,总结了园区在运营管理方面存在的问题:人流量量少且淡旺季明显;尚未形成产业集群效应;人才招聘困难;园区硬件设施老旧。接着利用价值链理论对问题背后的原因进行分析,并结合SWOT分析法,对文创园接下来的运营优化提出了针对性的方案:一、优化产业定位,调整业态;二、打造闭合动线,汇聚人气;三、加大龙头企业招引,促进产业升级;四、完善园区各项服务;五、发挥良渚遗址文化优势,开发特色文化活动。最后,总结了杭州万科公司针对该文创园的开发运营经验。本文研究对象玉鸟流苏文创园是万科在建设良渚文化村特色小镇过程中因周边业主对产业商业配套的强烈需求进而兴建的贴合当地文化与生活氛围的文创园。因此,本论文探讨在特色小镇里的文创园的运营优化策略,借此检验相关理论的实用性,希望为我国其他地区特色小镇文创园的发展提供一些经验依据。