我国工程监理企业正处于关键的转型期,面临着激烈的市场竞争,提高自身项目管理水平对于工程监理企业来说至关重要。项目管理成熟度模型作为一种新的项目管理技术在国外已经取得巨大的价值,本文尝试将项目管理成熟度模型应用到工程监理企业,构建工程监理企业项目管理成熟度模型。本文在对项目管理成熟度相关理论和国内外已有模型研究的基础上,结合我国工程监理企业项目管理的特点、现状及未来发展趋势,运用归纳演绎法、对比分析法以及建模方法等,对工程监理企业项目管理成熟度模型进行了研究。本文在工程监理企业项目管理成熟度模型研究中取得的进展主要有：(1)明确了项目管理成熟度模型的概念、基本理论以及功能,归纳总结了国内外主流的项目管理成熟度模型,论证了工程监理企业应用项目管理成熟度模型的可行性和必要性。(2)探讨了工程监理企业项目管理的内涵,剖析了工程监理企业的项目管理的特征。(3)构建了涵盖“两个体系、三个维度、四个要素”的工程监理企业项目管理成熟度模型外部框架,并对模型范畴、模型维度、模型要素及内部结构进行了深入分析。(4)以成熟度等级评定和持续改进路径设计为核心构建了工程监理企业项目管理成熟度的评价体系,确定了模型各个要素的具体内容,设计了成熟度提问单,并明确了模型的应用步骤。本文的研究成果对于我国工程监理企业的发展有一定的理论指导意义,同时有待在实践中进一步完善。