近几年在国家政策的支持下,大量的社会工作机构成立。社会工作的服务对象多是弱势群体,社会工作者协助他们解决生活上的困难,帮助他们学习各种生存生活的技能,帮助他们更好的适应生活,提高生活的质量,起到了社会矛盾缓冲器的作用。社会工作机构,是专业社会工作服务开展的基础,因此社会工作服务机构的专业化水平影响着社会工作服务的质量。目前,社会工作机构发展还不成熟,尚处在摸索阶段。“深圳模式”、“广州模式”“万方模式”这些模式的出现一方面对于其他地区具有借鉴作用,另一方面在引进这些模式的同时也要注意本土化的问题。湘潭市从2012年开始推广社会工作,之后相继成立了四家社会工作机构,这些机构如何生存下去值得大家的思考。根据资源依赖理论,任何组织都必须依赖同一环境中的其他组织,不依赖任何除自身之外资源的组织是不存在的。在此理论思想的指导下,对湘潭市A社会工作机构进行了分析,并进一步探讨了社会工作机构更好发展的可能对策。研究发现,A社会工作机构是一个十分需要依赖外界资源才能生存的机构,无论是政府政策的支持还是物质资源的采用、服务对象的选择、服务内容的设定还是场地的选择上。在现阶段主要采用多样化合作、打造品牌服务、合法性构建的策略发展社会工作机构。从A社会工作机构的发展情况来看,笔者认为,可以从两方面发展社会工作机构:一是整合资源;利用国家政策资源的支持,整合高校、社会组织和其他资源;二是,增强机构对资源的掌控力,减少外部资源对机构的控制。具体来说有如下建议:加强机构与社会性公益组织的互动、明确机构与政府的角色,是“伙伴”而非“伙计”、完善机构制度、提升社会工作者素质、充分利用资源、拓宽资金渠道。