SY氯碱公司是国内一家中型规模的化工企业，目前该公司供应管理中存在原辅料库存分类不明确、库存控制策略单一、安全库存量过高等问题，亟需加以改善。本论文以SY氯碱公司作为研究对象，从降低库存总成本的角度，对SY氯碱公司原辅料进行了库存分类，给出了不同类别物料的不同库存控制策略，研究内容如下：首先，梳理了库存管理的相关理论，剖析了SY氯碱公司原辅料的采购特点、库存特点及存在问题。其次，针对SY氯碱公司原辅料库存现状，使用消耗量因素、价格因素、资金占用量因素，基于改进ABC库存分类法的模糊聚类分析，对SY氯碱公司原辅料分成ABC三类。再次，在原辅料需求量预测的基础上，从降低库存总成本的角度，分别给出了基于价格波动的A类物料库存控制数学模型；基于价格和库存成本的B类物料库存控制数学模型；（T,s,Q）C类物料库存控制数学模型。最后，通过对电石、原盐、硫酸的计算分析，说明了SY氯碱公司采用上述库存控制模型的应用效果。