中国经济的高速发展虽然为人们工作提供了更多的选择机会,但也使得员工的组织认同度逐渐减弱；同时也导致企业组织乃至整个社会的公平性问题日益突出。知识型员工在社会劳动力中所占比例越来越大,已然成为企业的顶梁柱。因此,研究知识型员工组织公平对组织认同的影响机制问题具有重大的现实意义。除了组织特征、工作特征、个体特征可以影响组织认同之外,人与环境的匹配与否也能影响组织认同,因此本研究以人-环境匹配模型为视角,着重探讨其对组织公平与组织认同之间关系的调节效应。经过抽样及数据分析,本研究得出以下几个结论：一,组织公平的三个维度中只有互动公平对组织认同具有显著的正向预测作用；二,人-环境匹配的两个维度(需求-能力匹配、动机-需求匹配)均能正向预测组织认同；三,需求-能力匹配可以正向调节互动公平与组织认同之间的关系；动机-供给匹配可以正向调节程序公平与组织认同之间的关系。经讨论分析发现,企业员工的互动公平感较差,是影响组织认同水平的重要因素。除了努力提高互动公平以提升组织认同水平之外,企业还可以从人与环境匹配的角度出发制定管理措施。最后,针对本研究的实际情况,从样本的选择、研究方法的选择、量表的适用性三个方面讨论了研究局限所在。此外,本研究从管理实践的角度对如何提高员工组织认同度给出了对策性建议,且指明了未来研究方向——比较不同性质的组织员工组织公平对组织认同的作用机制。