在世界经济日益走向一体化的今天，港口面临着良好的发展机遇，也面临着前所未有的挑战。今天，对每一个集装箱港口来说，要想把握机遇，谋求发展，必须清醒的看到所处环境的变化，从战略的高度为企业发展做出深远谋划，从自己港口的实际情况出发，审时度势，争取机会，制定港口的发展战略，选择自己的发展道路。 面对机遇和挑战，港口企业应该对企业自身进行市场定位，制定明确的发展战略，并制定切实的、合乎实际的策略措施。在航运市场高速发展的今天，港口企业面临的是同一港埠，同一地区，同一国家，甚至是其他国家港口的威胁，而外部条件的变化如全球经济一体化，中国加入WTO等等也给港口发展带来巨大冲击。因此，港口在制定其发展战略时，不仅要了解本港企业及其竞争对手的优缺点和竞争策略，同时也应对外部环境作深入调研，以克服生产经营的盲目性。同时，信息产业的爆炸式发展，物流时代的到来也为港口的发展带来新的课题。如何在竞争中求生存，并得以保持长期稳定的发展，是港口发展研究中必须考虑和解决的问题。因此，港口在对其内外部环境的各项变化进行分析的基础上，制定一个切合实际的，可操作性强的企业发展目标及发展策略，是保证港口稳定发展的前提，只有这样，才能在竞争中立于不败之地，获取良好的发展空间。 本文主要针对于营口港集装箱业务，如何在21世纪的激烈竞争中制定竞争战略，巩固自身的地位并求得进一步的发展提出自己的思路和看法。本文对营口港集装箱业务的外部环境和内部条件进行了分析，将SWOT分析方法应用于营口港集装箱业务内外部环境分析，通过构造内外部因素评价矩阵，将营口港集装箱业务的优势与劣势、面临的机会与威胁予以定量化，从而找出营口港集装箱业务发展存在的问题和与竞争对手的差距，制定出营口港集装箱业务竞争策略具有很重要的意义。