进入21世纪后，世界经济格局发生变化，随着国内市场需求结构以及世界产业格局的变化，我国重化工工业也进入了加速发展的阶段。重化工业是关联度大、技术含量高、资金密集度高的行业，其发展呈现出基地化、园区化、产业集群、对区域经济的带动力强等特点。目前我国超过50%的石化产品依赖进口，特别是原油进口，因此沿海港口成了原油进口的交割地和集散地，大型的石化企业纷纷布局在各地临海产业区。2011年后，国家开始推行稳健的经济政策，收缩银根，紧急叫停或放缓大型基础建设项目的进度。各地政府开始引进各种社会资金投资基础建设项目，其中BT模式倍受青睐。地方政府更是加大力度，引进社会力量进行投资，采用BT投资模式，与大型企业合作，推进地方经济建设。Z市石化产业园区BT项目就是在以上国内外经济格局和产业背景下，切合国内经济政策和地方产业规划开始谋划的。Z市希望通过规划，设置该项目，配套上游石化企业，形成产业群，拉动地方经济。该项目准备通过BT的投资模式，引进大型企业合作，造地开发成型，通过卖地获得收入，支付合作企业的投入成本和利润，推进地方经济发展，促进企业转型升级。本文以商业计划书的方式，通过MBA课堂学到的理论和分析方法，理论结合实际，对Z市石化产业区BT项目，进行了详细外部环境分析、内部环境分析、市场分析、竞争性分析和SWOT分析，在此基础上对项目建设方案和施工组织设计也做了充足的论述，并对项目的投资估算和效益分析，也对项目可能出现的风险进行界定、分析和防范，通过以上的论述和分析，得出本项目建设是可行的，具备一定投资价值的结论。